Produkte

Konzeption und Durchführung von Einzelmaßnahmen und umfassenden Beratungsprozessen (mit virtuellen Elementen) z.B.:​

• Entwicklung von Vision, Mission und Strategien begleiten​
• Kulturwandel fördern​
• Systeme​ und Tools in eine Organisation integrieren
• Organisationseinheiten zusammenführen​
• Zusammenarbeit/Kooperation zwischen Organisationseinheiten erfolgreich gestalten ​
• Teamentwicklung begleiten und fördern​
• Coaching von Teams und Projekten​

• Pädagogisch-didaktische Aus- und Weiterbildung von (Online-) Trainern aus den Bereichen Technik-, Vertriebs- und Verhaltenstraining, Produkt- und Kundenschulung
• Qualifizierung für interne Berater und Change Agents
• Themenspezifische Einzeltrainings für Trainer und Berater
• Coaching von Trainern und Beratern / Training-on-the-job
• Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Tools zur Qualitätssicherung im Training und in der Beratung

Die Mediation ist ein Verfahren zur Klärung von Konfliktsituation zwischen 2 Parteien (Mediand:innen).

Dabei ist der Prozess der Mediation lösungsorientiert und unterliegt keiner zeitlichen Begrenzung.

Ziel der Mediation ist, dass für alle Parteien eine einvernehmliche und nachhaltige Lösung des Konfliktes hergestellt wird.

Wir als Mediatoren strukturieren den Mediationsprozess und haben eine Prozessverantwortung. Wir sind allparteilich, d.h. wir handeln inhaltlich und personenbezogen neutral. Im Mediationsprozess sorgen wir dafür, dass alle Konfliktparteien gleichermaßen einbezogen werden und sie ihre Eigenverantwortlichkeit behalten. Die Mediand:innen sind verantwortlich für die Konfliktlösung.

Mediationen führen wir im beruflichen und privaten Kontext durch. 

Einzelcoaching (auch online), Wandlercoaching, Gruppencoaching und Seminare

• Die eigene Rolle als Führungskraft oder Fachkraft klären
• Berufliche Kompetenzen und Führungskompetenzen reflektieren und erweitern
• Eigene Orientierung und Positionierung in Veränderungsprozessen
• Veränderungsprozesse aktiv gestalten
• Mit Stress bewusster umgehen
• Life-Balance entwickeln
• Standortbestimmung und Neuausrichtung in der beruflichen Karriere
• Zeit wertvoll erleben und gestalten
• Kritische Situationen bewältigen

Konzeption und Durchführung von Präsenz- und Onlinetrainings, Einzel- und Gruppentrainings

• Überzeugend argumentieren und diskutieren
• Besprechungen zielorientiert leiten
• Gewinnend vortragen und präsentieren
• Konflikte erkennen und klären
• Gespräche wirksam führen
• Workshops zielgerichtet moderieren
• Visualisierung in Gesprächen zielführend einsetzen
• Storytelling und Flipchartgestaltung

Konzeption und Durchführung von Einzeltrainings und Führungskräftetrainings, sowie Entwicklungsprogramme

• Sich selbst führen und organisieren
• Mitarbeiter und Teams situativ führen, fördern und fordern
• Kooperationen gestalten
• Konflikte im Team lösen
• Begleiten von Wandel Prozessen 
• Werteorientiert und sinnstiftend führen
• Schwierige Führungssituationen bewältigen
• Führen in Zeiten der Digitalisierung